Goed functionerende teams zoeken schuring juist op

108 geïnspireerde lezers | Nicolas Pop

“Negen mensen in hetzelfde huis en op dezelfde boerderij, zich buigend over dezelfde taak, gezamenlijk bezig, schouder aan schouder, en toch hebben we elkaar nooit echt leren kennen of een poging tot toenadering gedaan, schampten we elkaar slechts in het voorbijgaan, en gaandeweg zijn de plekjes waar we elkaar schampten uitgegroeid tot zwerende wonden.”

Dit leven, Karel Schoeman (1993)

teamcoaching bij fitch je ziet fitch psychologen nicolas en femmie in de Fitch ruimte in utrecht in gesprek met drie mensen uit een team

Waar we ons met Fitch het afgelopen jaar sterk maakten voor het opgesloten individu, richten we ons dit jaar op het team. En dat is nodig ook.

Van onze eilandjes terug naar kantoor

Anderhalf jaar lang hebben we gedwongen op afstand met elkaar moeten samenwerken. De spreekwoordelijke eilandjescultuur werd ons als medicijn voorgeschreven. Na een periode van ongemak en aanpassing raakten we gewend aan onze nieuwe manier van werken: meer autonomie om je dag zelf in te richten. Om met Schoemans woorden te spreken: geen last meer van de dagelijkse kleine schampplekjes van elkaars scherpe randjes. Dus, waarom zouden we die weer op gaan zoeken?

Team onmisbaar voor goede prestaties

‘1 + 1 = 3’. Die typische wiskunde van teamdynamiek. Hoe zat dat ook alweer?

Goed functionerende teams presteren beter dan een optelsom van losse individuen omdat teamleden elkaar vragen stellen, kritisch naar elkaar zijn en elkaar bijstaan.

Maar, zul je denken, dat kunnen individuen toch ook? Echter, we durven elkaar pas feedback te geven als de onderlinge betrekking goed is, als we elkaar vertrouwen. ‘Om met een team tot goede prestaties te kunnen komen, is het belangrijk dat teamleden zich veilig voelen’, schreef dagblad Trouw dit weekend.

Een belangrijk psychologisch mechanisme dat ten grondslag ligt aan veiligheid in teams is ­self-disclosure, oftewel, zelfonthulling: de mate waarin het teamlid zijn binnenwereld met de ander deelt. Het kunnen gedachten zijn, of emoties, letterlijk alles wat er door iemand heen gaat, zo lang het maar iets ‘eigens’ van het teamlid onthult.

Maar laat self-disclosure nu juist ook onze grootste angst raken: immers, als ik deel wat mij beweegt en drijft, geef ik jou de kans mij af te wijzen. Omdat het dus een kwetsbaar proces is, hebben veel digitale vergaderingen zich beperkt tot de inhoudelijke bespreking. Zo is er anderhalf jaar lang veel minder aandacht besteed aan ‘hoe doen we het met elkaar?’. Zo zijn veel teams weer vervallen tot een opeenstapeling van individuen.

Fitch onmisbaar voor goede teamdynamiek

Doordat we verplicht afstand moesten houden, zijn de onderlinge banden met onze teamleden verzwakt. En kost het meer moeite om toenadering te zoeken. Daarom gaan we ons met Fitch dit jaar sterk maken voor teams. Immers, Fitch gaat in wezen over self-disclosure: over wat je drijft, over waar je energie van krijgt, of juist totaal op leegloopt. En waar je dat afgelopen jaar met ons 1-op-1 hebt kunnen oefenen, gaan we je nu in gesprek brengen met je teamleden.

En daar hebben we uiteraard weer een aantal mooie nieuwe methodes voor ontworpen. Wat dacht je van een psychologische marktplein, waar je kwaliteiten kunt kopen en ruilen.

Bel ons voor een afspraak!

Gerelateerde inspiratie

  • biechthokje je ziet een hand achter het gaasVan goede voornemens naar afnemens | het nieuwe biechten
    Stel, we beginnen het jaar dit keer niet met een goed voornemen, maar met een goed afnemen. Wat zou je dan van jezelf willen afnemen? We hebben het dan uiteraard niet over de overtollige kilo’s [...]
  • afbeelding uit alice in wonderland. Je ziet alice met de koningin, ze doet haar haarDe onmetelijke kracht van de verbeelding
    Stel je voor: 5 december zonder ’t heerlijk avondje.. Het zou een koude miezerige dag zijn waar je je doorheen moest slepen. Vasthoudend aan een weinig hoopvol perspectief van een lange [...]
  • Wat onthult de persoonlijkheid van de complotdenker?
    Nu de ic-ziekenhuisopnames weer oplopen, beraden overheden zich opnieuw op nieuwe maatregelen. Om ons heen richten landen zich steeds specifieker op de ongevaccineerden. In Berlijn worden [...]
  • Won’t you come out to play?
    Wat een geluk dat jij je gestreken kantoorpak weer kunt aantrekken. Back to business! Vakantie is voorbij, de zomer breekt eindelijk door, en jij kunt weer aan je favoriete rondje in de kantoortuin [...]
  • Is iedereen gék geworden? | Fitch als huispsycholoog
    Daar zaten we dan vanaf half maart van dit jaar. Thuis te werken met gillende kinderen of juist met de muren die op ons af kwamen en alleen maar incidenteel contact met collega’s. Via Zoom. Totaal op [...]

Contact

FITCH
Concordiastraat 68-128
3551 EM, Utrecht
E-mail: nicolas@fitch.nl
Tel: 088 556 1490